Бесплатная доставка в кратчайшие срокРзвоните наП. . ============================================================== ~~~~~ ? > 자유게시판

Индикативті жоспарлаудың тиімді екенін жапондық ғалым 50ж басында ақ білген. Тактикалық жоспарлау қысқа және орта кезеңдерді қамтиды, яғни орта және төменгі деңгейдегі басқару буындарының іс әрекет жағдайларын. Тактикалық жоспарлау қызметі төмендегідей үш сұраққа жауап береді: 1.

Индикативті жоспарла? Қандай бағытта дамығымыз келеді? Қазір біз қандай жағдайдамыз, немесе қай жердеміз? Ең алғашқы жалпымемлекеттік жоспар жылдар арасын қамтыған "Бес жылдық жоспар" ретінде белгілі, бұл жоспарды құрушылар жоапардың әлеуметтік шаруашылыққа арналғанымен, нарықтық экономика шарттарында да тиімді жүзеге асу мүмкіндігі бар екендігін көрсетті.

Стратегиялық жоспарлау – ол басшылықтың іс-әрекеттері мен қабылданған басқару шешімінің жиынтығ? Тактикалық жоспар. Индикативтік жоспарлау өз дамуында 3 негізгі формада жүзеге асқан: конъюктуралық жоспарлау, құрылымдық формасы, стратегиялық. Тактикалық жоспарлау Барлық басқару функциясының ішінде жоспарлау ең елеулісі болып табылады, өйткені мұның өзі кез-келген балама әрекеттерді таңдап.

Правила: Ваш вопрос пишите в самом верхнем поле Ваш комментарий, выше синей кнопки Отправить.Не задавайте свой вопрос внутри вопросов, созданных. Мұнай газ саласындағы тактикалық және оперативті жоспарлау Интуиция, импровизация және тәжірибе базаларында шешім қабылдау қолайлы нәтиже.

Басқарудағы жоспарлау функциясы туралы реферат. Стратегиялық жоспарлау – көптеген мемлекеттер, ірі және орта компаниялар соңғы кездері кеңінен қолданып жүрген арнаулы білім (қызмет) саласы. Сабақты жоспарлау нақты оқу уақыты барысында оқытушы мен оқушы әрекеттесулерін құрастыру.

Сутньо-змістовнй полягає в тому що стратегічні плани окреслюють місію та цілі діяльності підприємства а також вказує засоби досягнення. Ол басқаруда. Тактикалық жоспарлау қазіргі уақытта күшіне енетін «бизнес» жоспарлау деп аталатын түр. Метка: тактикалық жоспарлау.

Стратегиялық жоспарлау – ұйым алдындағы мақсатқа жетудегі басшылықтың қабылданған кешенді, жан-жақты шешімдер жиынтығын береді. Тактичне планування. Стратегиялық жоспарлау дегеніміз басшы қабылдаған әрекеттер мен шешімдер жиынтығы, сол арқылы ұйымның өз мақсатына жетуі үшін басшы арнайы стратегияны іздестіреді.

Тактикалық жоспарлау нұсқаларын қарастырғанда, жаңа идеялар пайда болады, жаңа құралдар қолданылады және компанияда нарықта жаңа позициялау үшін тамаша ресурстар жасалады. тактикалық жоспарлау – шаруашылық операциялардың жағдайын жоспарлау; Стратегиялық жоспарлау Ұйым алдындағы мақсатқа жетудегі басшылықтың қабылдаған кешенді, жан.

Мысалы, елеулі іс-әрекеттер, нақтылау. Тақырыбы: Менеджменттегі стратегиялық және тактикалық жоспарлау; Орындаған: Абдирашова Жанель; Тобы: ЭФ-19-4к; Қабылдаған: Даурбаева М.У. .
==============================================================

~~~~~ Открой дверь к удаче - кликни здесь и стань победителем! ~~~~~

==============================================================
. Кәсіпкерлік аспекті бойынша: стратегиялық жоспарлау; тактикалық жоспарлау; оперативтік жоспарлау болып 3-ке бөлінеді.

Бөлшектеп жоспарлау (саланың белгілі бір бөлігі жоспарланады). Стратегиялық. Стратегиялық жоспарлау. Болады: жоспарлау. Негізі оқытушының оқу-тәрбие іс-әрекетінің және. Стратегияның дамуында әзірленуі. Ұйым ішіндегі жоспарлау. Индикативті жоспарлау. Жедел жоспарлауды ұйымдастыру.

Тактикалық жоспарлау. Тактикалық жоспарлау тығыз онымен байланысты, және, дұрыс, қосымша нақтылау және дамыған стратегиясын көрсетуге болып табылады. Коммуникация қызметін жоспарлау. Мерчендайзинг, жарнамалық шаралардың жоспары, өткізу, PR, ынталандыру, дербес сату тағы да басқаларға коммуникациялық.

Тактикалық жоспарлау қазіргі уақытта күшіне енетін «бизнес» жоспарлау деп Қазіргі уақытта өнімдерді нарыққа сатуға және шығаруға шешім қабылданды. 4.Тактикалық жоспарлау Тактикалық жоспар. Және тактикалық жоспарлаудан гөрі болашаққа көз жібереді.

Жедел жоспарлау, ең алдымен, кәсіпорынның жеке функционалды бағыттарын қамтиды: сатуды жоспарлау. Бұл жоспарды, сонымен қатар «ағымдағы қызмет жоспары» және «табыс жоспары» деп те атайды. Өндірістік қызметті жоспарлау және ұйымдастыру, сапа және мерзім талаптарын Қажеттілігіне байланысты мақсат стратегиялық және тактикалық болып бөлінеді.

Шаруашылық статистикасын таңдау өнімді өндіруді жоспарлау және өнімді сатуды әзірлеу.